事業内容

専門講師派遣

企業が抱える課題に対して専門の講師を派遣し、経営戦略の策定や業務プロセスの改善を提案、計画の作成・実行により企業の課題解決に向け支援を提供いたします。

新事業の立ち上げや業務の改善にかかる費用について、適切な資金繰りとなるよう決算書などを拝見してアドバイスを行います。

実際に企業の経営を経験してきたスタッフが、リアルな知識であなたの会社経営に寄り添います。決算書の内容を経営者目線で判断。キャッシュフロー安定化のための施策をご提案いたします。

企業のビジョンや目標に基づき、長期的な経営戦略を策定いたします。
市場動向や競合企業を様々な手法を用いて分析し、最適な成長戦略を具体化。計画の着実な実行に向け支援いたします。

社内の業務フローや組織構造を分析し、業務の効率化とコスト削減を目的とした改善策をご提案いたします。
ITシステムやDXツールの導入、既存システムの最適化のご提案を通じて、生産性の向上を実現します。

企業の財務状況や経営パフォーマンスを解析し、問題点を洗い出します。
予算管理や資金繰りの改善策、収益性向上のための補助金の活用など、実行可能な具体的なアクションプランをご提案いたします。

企業のデジタルトランスフォーメーションを支援し、競争力の向上や持続可能な成長を促進します。
ビジネスモデル、業務プロセス、技術インフラの分析を通じてDX化の戦略を立案し、DXツールを活用していく支援を行います。

ビジネスモデル、業務プロセス、技術インフラの分析を通じてDX化の戦略を立案します。企業のニーズに合わせてDXツールを選定・導入し、業務やプロセスに適合するようカスタマイズいたします。

既存システムと新たなDXツールを統合し、業務フローの完全なシームレス化を実現します。導入したツールの活用を最大限図るため、プロセスの徹底的な改善と自動化を推進いたします。

ITツールを活用できる人材を確保するため、既存の従業員に対して新たなDXツールの使い方を教育するためのリスキリング等のアドバイスを行い、スキル向上を徹底的にサポートします。